Dans l'histoire de la blockchain, le fonds d'écosystème (ecosystem fund) a toujours été une arme à double tranchant. Il peut être un catalyseur puissant, aidant à l'explosion des applications et attirant des utilisateurs, mais il peut aussi se transformer en "jeu de brûlage d'argent" - où les flux de capitaux affluent vers des projets court terme, gonflant les chiffres de manière illusoire, puis s'effondrant rapidement lorsque les subventions prennent fin.
Avec 2,7 milliards de dollars que @Somnia_Network a annoncés pour le fonds de l'écosystème, c'est l'un des plus grands paquets de soutien de toute l'industrie. Le problème ne réside pas dans le chiffre, mais dans la manière de dépenser. Si l'on se contente de "verser de l'argent" dans des tours airdrop ou des incitations à court terme, Somnia suivra les traces de nombreuses chaînes précédentes.
Mais si l'on sait comment "investir avec des conditions" et lier le capital à un indice à long terme, cela pourrait devenir la base pour que #Somnia passe d'une nouvelle chaîne à une infrastructure de premier plan.
Les trois piliers stratégiques lors du déploiement du fonds
(1) Support développeur
Somnia doit abaisser les barrières pour les nouvelles équipes : des subventions, du soutien à l'audit, jusqu'à la consultation technique. Le développeur est le "générateur de valeur" de l'écosystème, et s'il n'y a pas de pipeline de nouveaux projets, l'écosystème sera rapidement saturé.
(2) Catalyseur de croissance des utilisateurs
Les incitations peuvent être nécessaires, mais ce qui est plus important, c'est de transformer la première expérience en une habitude à long terme. Les subventions n'ont de sens que si elles aident les utilisateurs à "passer l'étape de l'essai", ensuite, le produit lui-même doit les fidéliser.
(3) Créer une application phare (flagship app)
Il suffit que 1 à 2 applications atteignent >1 million de DAU, cela deviendra le "moteur" entraînant tout l'écosystème. Comme Axie Infinity a été un symbole avec Ronin, ou STEPN avec Solana, Somnia doit avoir un "symbole associé à la marque".
Répartition des fonds : Une direction raisonnable
D'après les spécificités de 2025–2026, je pense que la répartition des dépenses raisonnables pour Somnia sera comme suit :
Jeu & Divertissement (40%)
Le jeu sur blockchain reste un terrain fertile, en particulier en Corée du Sud, au Japon et en Asie du Sud-Est. Somnia peut :
Investir dans 5 à 10 studios AAA, Créer un fonds de récompense pour les jeux ayant un taux de rétention élevé, Soutenir le SDK et le serveur pour réduire les coûts de démarrage pour les équipes indie. Agent IA & Outils (25%)
L'IA est la grande histoire de 2025. L'économie des agents a besoin d'un règlement rapide, de frais bas et d'un système de réputation transparent – le domaine d'expertise de Somnia. Les fonds devraient être alloués à : Subvention pour le marketplace des missions de l'agent IA, Oracle IA cross-chain, Réduction des coûts de stockage/compute on-chain pour le développement IA. DeSoc (15%)
SocialFi n'a pas encore d'application "tueuse" et a un potentiel à long terme. Somnia devrait se concentrer sur : incitation à l'invitation des utilisateurs selon un modèle de parrainage transparent, API de données comportementales on-chain pour les développeurs, intégration de la gouvernance DAO et algorithme de recommandation décentralisé. DeFi (15%)
Bien qu'il ne s'agisse pas d'une priorité à court terme, le DeFi est le "sang" de toute chaîne. La différence que Somnia doit créer : DeFi destiné aux organisations, conforme à Google Cloud validator, Subvention pour un nouveau protocole dérivé, Support pour l'audit, la compensation et la gestion des risques standard CeFi. Infrastructure (5%)
Peu mais sûr. Les portefeuilles, les ponts et les outils de surveillance sont la "colonne vertébrale" – sans eux, les applications ne pourront pas être durables.
KPI doit être lié au capital
Somnia doit éviter le scénario "brûler de l'argent pour obtenir un volume fictif". La seule façon : lier le déblocage de capital à un indice de durabilité.
KPI de la couche d'application : DAU, Rétention 7/30 jours, Interaction par utilisateur. KPI de la couche économique : Taux de brûlage de $SOMI, Récompense de stabilité des validateurs, Flux de capitaux réellement entrant dans la chaîne. KPI de l'écosystème : Diversité des contrats, Nombre de développeurs actifs, Couverture des nœuds & communauté mondiale.
Dire franchement : il ne faut pas payer pour le TVL ou le volume de transactions, car ce sont des données faciles à falsifier. Au lieu de cela, ne payer que lorsque le projet prouve qu'il y a de vrais utilisateurs + rétention + impact économique réel.
Leçon des personnes qui ont précédé
Ethereum : Pas de subvention importante, mais l'écosystème naturel se développe → durable, mais le seuil d'entrée est élevé. Solana : Incitation à des hackathons, programme de développement très puissant → applications explosent rapidement, mais de nombreux projets "meurent prématurément". Aptos / Sui : Dépenses élevées, augmentation artificielle des utilisateurs, lorsque la subvention est épuisée, l'écosystème devient glacé.
👉 Somnia doit tirer des leçons : ne subventionner que lorsque le projet prouve une rétention + une courbe de combustion durable.
Conclusion : Somnia ira-t-elle où ?
2,7 milliards USD n'est pas seulement un capital, mais une opportunité de définir l'avenir.
Si cet argent permet à Somnia de sortir:
1–2 app millions DAU, la courbe de burn $SOMI monte de manière stable, AI Agent + Gaming devient "le visage de la marque",
→ Somnia pourra construire une économie durable et devenir l'une des rares chaînes à échapper au « piège des subventions ».
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Somnia Tung 2,7 milliards USD : Brûler de l'argent comme des feux d'artifice, ou construire une économie durable ?
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