Puisque nous sommes dans un bullmarket, je vois des projets surgir à gauche et à droite. Ce qui est génial, mais je doute que la plupart d'entre eux aient réellement fait le travail pour bien mettre en place leurs équipes.

Comme nous l'avons vu en 21/22, l'une des façons les plus rapides pour qu'un projet Web3 s'effondre est d'engager des freelances sans rien mettre par écrit. J'ai vu des développeurs, des artistes et des gestionnaires de communauté faire sombrer des projets entiers simplement parce que les attentes n'étaient pas claires, que l'argent n'était pas convenu ou que la propriété du travail était laissée ambiguë.

Un contrat n'a pas besoin d'être long ou compliqué. Il doit simplement préciser quel est le travail, combien de temps il dure, ce qui est payé, qui possède le produit final et ce qui se passe si la relation se détériore. C'est aussi là que vous protégez les informations confidentielles et limitez votre risque si le freelance s'en va ou livre quelque chose qui cause des problèmes.

Trop d'équipes dans le Web3 fonctionnent uniquement sur la confiance. Cela fonctionne jusqu'à ce que de l'argent ou de la propriété intellectuelle soient impliqués, et alors la confiance s'évapore. La seule chose qui maintient tout le monde aligné est un contrat. Écrivez-le dès le départ et vous évitez la plupart des différends qui pourraient autrement paralyser votre projet.

Un contrat de freelance n'a pas besoin d'être complexe, mais il doit être présent. Il établit des attentes, protège votre projet et vous donne quelque chose sur quoi vous appuyer lorsque les choses ne se passent pas comme prévu.

Au minimum, assurez-vous qu'il couvre :
- le périmètre de travail
- dates de début et de fin
- comment et quand le paiement est effectué
- propriété des livrables et de la PI
- confidentialité
- que se passe-t-il si l'une des parties souhaite se retirer ou si un membre de l'équipe ne performe pas bien et doit partir

C'est la ligne de base.

Sans cela, vous espérez juste le meilleur et l'espoir n'est pas une stratégie.

ps. si je suis fortement investi dans un projet, je demanderais même aux équipes de confirmer si leur gestion d'entreprise est en ordre, ou s'ils ne font que 'vibing'.

pps. merci IA pour cette image wth