Boğa piyasasında olduğumuz için, sağda solda projelerin ortaya çıktığını görüyorum. Bu harika, ama çoğunun ekiplerini düzgün bir şekilde kurmak için gerçekten çalıştığından şüpheliyim.
21/22'de gördüğümüz gibi, bir Web3 projesinin en hızlı şekilde dağılması, yazılı bir anlaşma olmadan serbest çalışanları projeye dahil etmekle başlar. Geliştiricilerin, sanatçıların ve topluluk yöneticilerinin, beklentiler net olmadığı, paranın üzerinde anlaşma sağlanmadığı veya çalışmanın sahipliği belirsiz bırakıldığı için tüm projeleri batırdıklarını gördüm.
Bir sözleşmenin uzun veya karmaşık olması gerekmez. Sadece işin ne olduğu, ne kadar süreyle devam edeceği, neyin ödeneği, nihai ürünün kimin olduğu ve ilişki bozulursa ne olacağı konusunda net olması gerekir. Ayrıca, burada gizli bilgileri korur ve serbest çalışanın projeden ayrılması veya sorunlara yol açan bir şey teslim etmesi durumunda riskinizi sınırlarsınız.
Web3'te çok fazla ekip yalnızca güvenle hareket ediyor. Bu, para veya fikri mülkiyet devreye girdiği zamana kadar işe yarar ve ardından güven buharlaşır. Herkesi uyumlu tutan tek şey bir sözleşmedir. Başından itibaren yazın ve aksi takdirde projenizi felç edebilecek çoğu anlaşmazlıktan kaçının.
Bir serbest çalışan sözleşmesi karmaşık olmak zorunda değildir, ama olması gerekir. Beklentileri belirler, projenizi korur ve işler planlandığı gibi gitmediğinde dayanabileceğiniz bir şey sunar.
En azından şunları kapsadığından emin olun: - iş kapsamı - başlangıç ve bitiş tarihleri - ödemenin nasıl ve ne zaman yapıldığı - teslimatların ve fikri mülkiyetin sahipliği - gizlilik - eğer taraflardan biri ayrılmak isterse ya da bir takım üyesi iyi performans göstermediği için ayrılması gerekiyorsa ne olur
Bu, temel ölçüdür.
Bunun olmadan, sadece en iyisini umuyorsunuz ve umut bir strateji değildir.
Not: Eğer bir projeye yüksek düzeyde yatırım yaptıysam, ekiplerden kurumsal düzenlemelerinin yerinde olup olmadığını veya sadece 'vibing' yapıp yapmadıklarını bile sormak isterim.
pps. bu görüntü için teşekkürler AI
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Boğa piyasasında olduğumuz için, sağda solda projelerin ortaya çıktığını görüyorum. Bu harika, ama çoğunun ekiplerini düzgün bir şekilde kurmak için gerçekten çalıştığından şüpheliyim.
21/22'de gördüğümüz gibi, bir Web3 projesinin en hızlı şekilde dağılması, yazılı bir anlaşma olmadan serbest çalışanları projeye dahil etmekle başlar. Geliştiricilerin, sanatçıların ve topluluk yöneticilerinin, beklentiler net olmadığı, paranın üzerinde anlaşma sağlanmadığı veya çalışmanın sahipliği belirsiz bırakıldığı için tüm projeleri batırdıklarını gördüm.
Bir sözleşmenin uzun veya karmaşık olması gerekmez. Sadece işin ne olduğu, ne kadar süreyle devam edeceği, neyin ödeneği, nihai ürünün kimin olduğu ve ilişki bozulursa ne olacağı konusunda net olması gerekir. Ayrıca, burada gizli bilgileri korur ve serbest çalışanın projeden ayrılması veya sorunlara yol açan bir şey teslim etmesi durumunda riskinizi sınırlarsınız.
Web3'te çok fazla ekip yalnızca güvenle hareket ediyor. Bu, para veya fikri mülkiyet devreye girdiği zamana kadar işe yarar ve ardından güven buharlaşır. Herkesi uyumlu tutan tek şey bir sözleşmedir. Başından itibaren yazın ve aksi takdirde projenizi felç edebilecek çoğu anlaşmazlıktan kaçının.
Bir serbest çalışan sözleşmesi karmaşık olmak zorunda değildir, ama olması gerekir. Beklentileri belirler, projenizi korur ve işler planlandığı gibi gitmediğinde dayanabileceğiniz bir şey sunar.
En azından şunları kapsadığından emin olun:
- iş kapsamı
- başlangıç ve bitiş tarihleri
- ödemenin nasıl ve ne zaman yapıldığı
- teslimatların ve fikri mülkiyetin sahipliği
- gizlilik
- eğer taraflardan biri ayrılmak isterse ya da bir takım üyesi iyi performans göstermediği için ayrılması gerekiyorsa ne olur
Bu, temel ölçüdür.
Bunun olmadan, sadece en iyisini umuyorsunuz ve umut bir strateji değildir.
Not: Eğer bir projeye yüksek düzeyde yatırım yaptıysam, ekiplerden kurumsal düzenlemelerinin yerinde olup olmadığını veya sadece 'vibing' yapıp yapmadıklarını bile sormak isterim.
pps. bu görüntü için teşekkürler AI