Недавні результати проекту ZEN викликали широке обговорення у спільноті криптоактивів. У порівнянні з аналогічним проектом ZEC, ринкові показники ZEN помітно відстають, що викликало роздуми щодо його стратегічних рішень.

Аналіз показує, що рішення ZEN перейти з механізму доказу роботи (PoW) на механізм доказу частки (PoS) може бути одним з ключових факторів, що сприяли поганому ринковому виступу. Якщо ZEN залишиться при механізмі PoW і вжити більш обережну стратегію розподілу монет, його ринкова капіталізація може бути ближчою до рівня ZEC.

Однак, поточна ситуація така, що велика кількість токенів зосереджена в руках команди проекту, що викликає занепокоєння ринку щодо нерівномірного розподілу токенів. Такий розподіл токенів може стримувати бажання крупних інвесторів брати участь, оскільки вони можуть побоюватися, що їх інвестиційна діяльність буде опосередковано вигідною для команди проекту, яка вже володіє великою кількістю токенів.

Цей випадок підкреслює виклики, з якими стикаються проекти криптоактивів при розробці економічних моделей токенів та механізмів управління. Балансування розвитку проєкту, інтересів інвесторів та довіри ринку є складним процесом, що вимагає обміркованих стратегій та прозорого спілкування.

Досвід ZEN надає цінні уроки для всієї індустрії криптоактивів, підкреслюючи важливість всебічного врахування довгострокових наслідків при прийнятті важливих технічних та економічних рішень.