Оскільки ми перебуваємо в бикмаркеті, я бачу, як проекти з'являються ліворуч і праворуч. Що чудово, але я сумніваюся, що більшість з них насправді зробили роботу, щоб належним чином налаштувати свої команди.
Як ми бачили в 21/22, одним із найшвидших способів, як проект Web3 розпадається, є залучення фрілансерів без письмового оформлення. Я бачив, як розробники, художники та менеджери спільноти занурювали цілі проекти, просто тому що очікування не були зрозумілі, гроші не були узгоджені або власність на роботу залишалася неясною.
Контракт не повинен бути довгим або складним. Він просто повинен чітко визначати, яка робота виконується, як довго вона триває, яка сума виплачується, хто є власником кінцевого продукту і що відбувається, якщо відносини розриваються. Це також те, де ви захищаєте конфіденційну інформацію та обмежуєте свої ризики, якщо фрілансер піде або надасть щось, що викликає проблеми.
Занадто багато команд у Web3 працюють лише на довірі. Це спрацьовує, поки не залучені гроші або інтелектуальна власність, і тоді довіра зникає. Єдине, що тримає всіх у згоді - це контракт. Запишіть його з самого початку, і ви уникнете більшості суперечок, які інакше можуть зруйнувати ваш проект.
Договір з фрілансером не повинен бути складним, але він повинен існувати. Він встановлює очікування, захищає ваш проект і дає вам щось, на що можна спиратися, коли речі йдуть не за планом.
Щонайменше, переконайтеся, що це охоплює: - обсяг роботи - дати початку та закінчення - як і коли здійснюється оплата - право власності на результати роботи та інтелектуальну власність - конфіденційність - що станеться, якщо одна зі сторін захоче вийти або член команди не виконує добре свої обов'язки і повинен піти
Це базовий рівень.
Без цього ви просто сподіваєтеся на краще, а надія — це не стратегія.
п.с. якщо я сильно інвестований у проект, я б навіть запитав команди, чи в порядку їхнє корпоративне ведення справ, чи вони просто "вібрують".
pps. дякую AI за це зображення wth
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Оскільки ми перебуваємо в бикмаркеті, я бачу, як проекти з'являються ліворуч і праворуч. Що чудово, але я сумніваюся, що більшість з них насправді зробили роботу, щоб належним чином налаштувати свої команди.
Як ми бачили в 21/22, одним із найшвидших способів, як проект Web3 розпадається, є залучення фрілансерів без письмового оформлення. Я бачив, як розробники, художники та менеджери спільноти занурювали цілі проекти, просто тому що очікування не були зрозумілі, гроші не були узгоджені або власність на роботу залишалася неясною.
Контракт не повинен бути довгим або складним. Він просто повинен чітко визначати, яка робота виконується, як довго вона триває, яка сума виплачується, хто є власником кінцевого продукту і що відбувається, якщо відносини розриваються. Це також те, де ви захищаєте конфіденційну інформацію та обмежуєте свої ризики, якщо фрілансер піде або надасть щось, що викликає проблеми.
Занадто багато команд у Web3 працюють лише на довірі. Це спрацьовує, поки не залучені гроші або інтелектуальна власність, і тоді довіра зникає. Єдине, що тримає всіх у згоді - це контракт. Запишіть його з самого початку, і ви уникнете більшості суперечок, які інакше можуть зруйнувати ваш проект.
Договір з фрілансером не повинен бути складним, але він повинен існувати. Він встановлює очікування, захищає ваш проект і дає вам щось, на що можна спиратися, коли речі йдуть не за планом.
Щонайменше, переконайтеся, що це охоплює:
- обсяг роботи
- дати початку та закінчення
- як і коли здійснюється оплата
- право власності на результати роботи та інтелектуальну власність
- конфіденційність
- що станеться, якщо одна зі сторін захоче вийти або член команди не виконує добре свої обов'язки і повинен піти
Це базовий рівень.
Без цього ви просто сподіваєтеся на краще, а надія — це не стратегія.
п.с. якщо я сильно інвестований у проект, я б навіть запитав команди, чи в порядку їхнє корпоративне ведення справ, чи вони просто "вібрують".
pps. дякую AI за це зображення wth