什么是 Crypto Card(U卡)

3/3/2025, 9:41:13 AM
本文深入分析了 Crypto Card(U卡)在加密货币领域的重要性,以及它的运作机制、市场同质化现象以及 OneKey 退出后形成的市场空缺。同时探讨了钱包服务与 U 卡业务结合的商业矩阵优势,并提醒用户谨慎选择大平台发行的U卡,仅存储小额日常消费资金,以降低资金风险。文章最后强调了项目方资质与背景的重要性,以及在 Web3 领域谨慎操作的必要性。

转发原文标题《深入聊聊 Crypto Card(U卡),很多项目方都开始做的U卡到底是什么?》

很多项目方都开始做Crypto Card(U卡),因为Crypto Card直接解决了币圈最大的痛点:出金,即把Crypto换回法币。

由于出金非常容易收到黑钱,因此出金环节非常容易被冻卡,出金比入金更艰难,磨损还大,一些稳定的靠谱的出金渠道基本手续费都在6%左右。

但是Crypto Card出现后,直接解决了币圈人小额出金的问题,这张卡可以直接绑定第三方支付渠道(比如微信&支付宝)进行日常消费,比如在中国就会被当作一张正常的外币卡。

我们可以具体看看U卡到底是怎么运作的。

1、Crypto Card到底是什么呢?

Crypto Card本质是预付卡,发卡方在Visa/MasterCard那里有银行账户,用户把稳定币打给发卡方,发卡方会给你的卡分配支付额度。

U卡就类似超市发的那种充值卡一样,只能用于支付,不能转账,这张卡中实际没有法币余额。

Crypto Card业务是一种中心化模式,用户把稳定币打给了平台,平台给你卡额度,当平台沉淀的资金足够大时,平台会有很大的动力直接卷款跑路。

发卡也不是一个非常困难的事情,其实现在已经有非常多的发卡中介了,能实现“一键发卡”。

发卡中介的角色定位在于帮企业与卡组织对接,做好了发卡前的所有准备,然后项目方发卡即可。

这也就是发卡中介的最大优势:掌握了与卡组织对接的渠道,需要很强的资质才有能力做这件事。

而且发卡中介掌握了消费数据,因此银行卡相关的风控也都是在发卡中介,发卡中介直接处理冻卡、封卡相关的问题。

我们看到各类Crypto Card其实都是基于发卡中介发出来的卡,它们的核心在于构建品牌和渠道,做的是流量转化的生意。

发卡方的商业收入主要有两部分构成:收取发卡费和兑换费用,资金操作收益。

其资金分成了三部分:资产托管(流动性资金,应对用户提币)、资产生息(用于获取收益的资产,放到CeFi或DeFi中)、资产垫付(打给发卡中介换取实际法币额度)。

总之,Crypto Card市场是非常同质化的,我们看到的各类卡背后可能就是相同的发卡中介在运作。

那么,这个时候,选择一个大平台发行的Crypto Card非常重要,因为跑路风险可以降低很多。

2、市场空窗期

第一波爆火的U卡是OneKey Card。

OneKey的主营业务是硬件钱包,后续才切入了Crypto Card的业务领域。

Onekey本身行业的口碑很好,再加上U卡的产品体验做得很好,因此OneKey迅速爆火出圈,几乎中文币圈人人一张U卡。

但是Onekey在开展了一段时间的Card业务后,先是暂停了大陆地区KYC的认证,也就是大陆用户无法注册了。

后续又彻底关停Card业务,一方面说明合规的压力非常大。

另一方面也可以看到,由于没有增量用户进来,Card业务本身发展的也并不好,当初靠Card业务拉来了大量用户以及品牌曝光,如今尾大不掉,已经成了一个包袱,Card业务对OneKey的历史使命结束了。

但是不能否认的是,出金一直都是加密行业最大最痛的需求,不然OneKey Card当初也不会那么受欢迎。

Onekey Card没有持续运营的关键问题就是合规成本和运营成本,而资源背景雄厚的项目方是最适合做这个业务的。

项目方需要有足够的资源支撑Crypto Card业务。

Crypto Card是一种薄利的项目,需要大量流水和资产沉淀才能盈利,但是伴随着业务规模的扩大,合规成本和运营成本就会显著提高,所以总体来看,能够做大规模才是关键。

对于很多Web3公司,不能把Crypto Card业务当主营业务,但是可以当作副业来尝试,最好是可以与主营业务产生协同效应。

在Onekey Card停止运营后,出现了市场空缺,而Bitget交易所、Infini Card等项目正在填补这个市场空缺。

Bitget主营业务是交易所,财大气粗,有项目资源、有合规能力、有用户流量,自然是适合做U卡业务的。

Infini Card这类卡则是另辟蹊径,结合了DeFi玩法,给用户提供余额自动生息服务,高年化收益率吸引了一大波用户。

这两个项目是U卡赛道的典型代表。

3、业务矩阵

钱包做Crypto Card业务,就是一个非常好的结合。

钱包,作为用户保管资产的地方,接下来的需求就是交易、理财和出入金。

(1)交易:分为链上交易和中心化交易所交易,目前中心化交易所还是占据半壁江山,但是链上交易的规模也越来越大,大多数钱包都会做DEX,交易手续费也是钱包的核心营收之一。

(2)理财:理财其实就是封装各种DeFi产品和Staking产品。

(3)出入金:在法币和加密货币兑换通道并不顺畅的当下,出金可以说是币圈的第一大刚需,中间的利润率自然也非常高。

这个一般是和OTC服务商合作,对KYC要求很高,而Crypto Card是一个很好的补充,可以变相小额出金。

因此对钱包来说,Crypto Card是一个不错的业务方向,具有协同效应。

这也是为什么很多钱包开始做U卡,比如国产钱包OneKey、Bitget Wallet,海外钱包MetaMask等等。

钱包是一个非常重要的基建,天花板很高,因为钱包是Web3世界的入口,当用户在这里、用户的资产在这里,那么后续就可以做很多事情。

4、总结一下

U卡本质是一种中心化模式,用户把稳定币打给了平台,平台给用户的卡片分发额度,当平台沉淀的资金足够大时,平台会有很大的动力直接卷款跑路或者被黑客盯上。

因此,对于用户而言,U卡的风险性还是比较高的,建议只存放用于日常消费的小额资金。

另一方面,最好选择一个大平台或者强背景发行的Crypto Card,因为跑路风险可以降低很多,一旦出现问题,平台也会对用户进行赔付。

典型如Infini Card最近的被盗事件,被盗近5000万美元,但其老板还是愿意自掏腰包赔付用户。

这就是项目资质背景的重要性。

总之,Web3是一个黑暗森林,只有活得足够久,才能走得足够远,谨慎对待每一次操作!

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