Dado que estamos en un mercado alcista, veo proyectos surgir por todas partes. Lo cual es genial, pero dudo que la mayoría de ellos realmente haya hecho el trabajo para configurar adecuadamente sus equipos.

Como vimos en 21/22, una de las formas más rápidas en que un proyecto Web3 se desmorona es al traer freelancers sin poner nada por escrito. He visto a desarrolladores, artistas y gerentes de comunidad hundir proyectos enteros simplemente porque las expectativas no estaban claras, el dinero no fue acordado o la propiedad del trabajo quedó ambigua.

Un contrato no necesita ser largo o complicado. Solo necesita dejar claro cuál es el trabajo, cuánto tiempo dura, qué se está pagando, quién es el dueño del producto final y qué sucede si la relación se rompe. También es donde proteges la información confidencial y limitas tu riesgo si el freelancer se va o entrega algo que causa problemas.

Demasiados equipos en Web3 operan solo con confianza. Eso funciona hasta que el dinero o la propiedad intelectual se involucran, y entonces la confianza se evapora. Lo único que mantiene a todos alineados es un contrato. Escríbelo desde el principio y evitarás la mayoría de las disputas que de otro modo podrían paralizar tu proyecto.

Un contrato de freelancer no necesita ser complejo, pero sí debe estar presente. Establece expectativas, protege tu proyecto y te brinda algo en lo que apoyarte cuando las cosas no salen como se planeó.

Como mínimo, asegúrate de que cubra:
- el alcance del trabajo
- fechas de inicio y fin
- cómo y cuándo se realiza el pago
- propiedad de entregables y propiedad intelectual
- confidencialidad
- ¿qué sucede si alguna de las partes quiere salir o un miembro del equipo no rinde bien y necesita irse?

Esa es la línea base.

Sin esto, solo estás esperando lo mejor y la esperanza no es una estrategia.

ps. si estoy altamente invertido en un proyecto, incluso preguntaría a los equipos si su organización corporativa está en orden, o si solo están 'vibrando'.

pps. gracias IA por esta imagen wth