マスクは再びビジネス分野での革新能力を示し、今回はベルリンにあるTSLの工場に目を向けました。Web3の実体資産デジタル分割（RWA）モデルを採用することで、マスクは約50億ドルの工場を1億分割し、各分は500ドルの価値を持ちます。この取り組みは、一般投資家がTSLの重資産投資に参加するための扉を開くだけでなく、わずか72時間で驚異的な500億ドルの資金を調達しました。

この革新的な資金調達方法は新鮮です。マスクは巧みに伝統的な重資産の現金化概念と現代の金融技術を組み合わせ、TSLの工場所有権と運営のコントロールを維持しつつ、資産の流動性を成功裏に実現しました。この方法は投資のハードルを下げただけでなく、会社に大量の資金をもたらし、一石二鳥と言えます。

マスクのこの行動は業界で広く議論を呼び起こしました。ある人々は、このような資金調達モデルは将来的により多くの企業に模倣される可能性があると考えています。特に多くの固定資産を持つ企業にとってはそうです。しかし、専門家の中には、このモデルは規制や法律の面での課題に直面する可能性があるため、実施の際には慎重にさまざまな要因を考慮する必要があると指摘する人もいます。

いずれにせよ、マスクは再び彼のビジネス革新の才能を証明しました。この伝統的な資産と新興技術を組み合わせる方法は、企業の資金調達に新たな道を開く可能性があり、その発展と影響を引き続き注視する価値があります。