初期段階では、@WalletConnectは(dApp)アプリのための無料モデルにより成功を収め、ウォレット接続サービスを利用することは、採用の急増を促進する賢明な選択でした。しかし、開発ロードマップに従って、このプロトコルは新たな段階に進むことになります：dAppはWCTで手数料を支払う必要があり、エコシステムに参加するウォレットは自らの貢献に応じた報酬を受け取ることになります。これはビジネスモデルの変革だけでなく、すべての参加者、ユーザー、ウォレット開発者、dApp、ネットワーク運営ノードの間で利益のバランスを取った持続可能で閉じた経済を構築するための重要なステップです。WCT: ガバナンストークンからインフラストラクチャーの価値単位へ以前は、$WCT 主にガバナンスとステーキングの性質を持っていました。しかし、料金モデルが導入されると、このトークンはネットワークのインフラのためのコア支払い単位に変わります。dApps – 数百万のユーザーに数百のウォレットを通じてアクセスできることで利益を得る – は、セキュリティ、安定性、および低遅延のインフラストラクチャと引き換えに小額の手数料を支払います。この手数料は負担ではなく、公正な価値の交換です：dAppがユーザー体験を最適化し、コンバージョン率を向上させるための重要なインフラサービスです。手数料からの収入は、外部投資に依存するのではなく、ネットワークの持続的な成長を維持する原動力となります。要点：WCTは「補助ユーティリティトークン」から「Web3インフラ経済単位」へと移行します。これはETHがEthereumネットワークでガス料金を運用する方法に似ています。ウォレットインセンティブメカニズム：体験で競争し、WCTで報酬を得るこのモデルの最も画期的な点は、実際の使用度に基づいてウォレットにWCT報酬を分配するメカニズムです。接続が多く、成功した取引が多いウォレットは、より多くのWCTを受け取ります。これを達成するために、ウォレットは継続的に改善する必要があります：セキュリティからユーザーインターフェース(UX/UI)、処理速度や安定性まで。これは自然なインセンティブモデルです：良いウォレット → 多くのユーザー → 多くのdApp接続 → 多くのWCT → 再投資による発展 → ウォレットはさらに良くなる。従来のモデルと比較して、ウォレットがスワップ手数料や広告を通じて収益を上げる方法を模索する必要がある場所で、#WalletConnectは、ウォレットの成功をエコシステム全体の発展に直接結び付けるWeb3のネイティブな収益源を開きます。WalletConnectのクローズドエコノミーサイクルもしループのように想像するなら:dAppsは、インフラへのアクセスのためにWCTで料金を支払います。ノードオペレーターはサービスの質を保証し、一部の料金を受け取ります。ウォレットは接続の効率に基づいてWCT報酬を受け取ります。ユーザーはスムーズで安全、便利なウォレット体験の恩恵を受けます。結果：すべてのエージェントが積極的な方向に奨励される、閉じた自己維持型の価値サイクル。推すWalletConnectの新しい経済モデルは単なる手数料のメカニズムの変更ではありません。これはWeb3経済の再構築であり、WCTをネットワークの「流通血液」とし、ユーザーのオンチェーンの旅において中心的な要素であるウォレットに対して透明な報酬メカニズムを作り出します。今後10年間、Web3がますます拡大し、ウォレットとdAppの接続の需要がインターネットのような基本インフラとなるにつれて、このモデルはdAppとウォレットの経済設計の新しい標準となる可能性があります。そして、成功すれば、WalletConnectは単なるウォレットの橋渡しではなく、Web3時代全体の経済インフラのプラットフォームとなるでしょう。
dApp経済モデルの未来 & Web3ウォレット: WalletConnectが報酬メカニズムを再構築する時
初期段階では、@WalletConnectは(dApp)アプリのための無料モデルにより成功を収め、ウォレット接続サービスを利用することは、採用の急増を促進する賢明な選択でした。しかし、開発ロードマップに従って、このプロトコルは新たな段階に進むことになります：dAppはWCTで手数料を支払う必要があり、エコシステムに参加するウォレットは自らの貢献に応じた報酬を受け取ることになります。 これはビジネスモデルの変革だけでなく、すべての参加者、ユーザー、ウォレット開発者、dApp、ネットワーク運営ノードの間で利益のバランスを取った持続可能で閉じた経済を構築するための重要なステップです。 WCT: ガバナンストークンからインフラストラクチャーの価値単位へ 以前は、$WCT 主にガバナンスとステーキングの性質を持っていました。しかし、料金モデルが導入されると、このトークンはネットワークのインフラのためのコア支払い単位に変わります。 dApps – 数百万のユーザーに数百のウォレットを通じてアクセスできることで利益を得る – は、セキュリティ、安定性、および低遅延のインフラストラクチャと引き換えに小額の手数料を支払います。この手数料は負担ではなく、公正な価値の交換です：dAppがユーザー体験を最適化し、コンバージョン率を向上させるための重要なインフラサービスです。手数料からの収入は、外部投資に依存するのではなく、ネットワークの持続的な成長を維持する原動力となります。 要点：WCTは「補助ユーティリティトークン」から「Web3インフラ経済単位」へと移行します。これはETHがEthereumネットワークでガス料金を運用する方法に似ています。 ウォレットインセンティブメカニズム：体験で競争し、WCTで報酬を得る このモデルの最も画期的な点は、実際の使用度に基づいてウォレットにWCT報酬を分配するメカニズムです。 接続が多く、成功した取引が多いウォレットは、より多くのWCTを受け取ります。これを達成するために、ウォレットは継続的に改善する必要があります：セキュリティからユーザーインターフェース(UX/UI)、処理速度や安定性まで。これは自然なインセンティブモデルです：良いウォレット → 多くのユーザー → 多くのdApp接続 → 多くのWCT → 再投資による発展 → ウォレットはさらに良くなる。 従来のモデルと比較して、ウォレットがスワップ手数料や広告を通じて収益を上げる方法を模索する必要がある場所で、#WalletConnectは、ウォレットの成功をエコシステム全体の発展に直接結び付けるWeb3のネイティブな収益源を開きます。 WalletConnectのクローズドエコノミーサイクル もしループのように想像するなら: dAppsは、インフラへのアクセスのためにWCTで料金を支払います。ノードオペレーターはサービスの質を保証し、一部の料金を受け取ります。ウォレットは接続の効率に基づいてWCT報酬を受け取ります。ユーザーはスムーズで安全、便利なウォレット体験の恩恵を受けます。 結果：すべてのエージェントが積極的な方向に奨励される、閉じた自己維持型の価値サイクル。 推す WalletConnectの新しい経済モデルは単なる手数料のメカニズムの変更ではありません。これはWeb3経済の再構築であり、WCTをネットワークの「流通血液」とし、ユーザーのオンチェーンの旅において中心的な要素であるウォレットに対して透明な報酬メカニズムを作り出します。 今後10年間、Web3がますます拡大し、ウォレットとdAppの接続の需要がインターネットのような基本インフラとなるにつれて、このモデルはdAppとウォレットの経済設計の新しい標準となる可能性があります。そして、成功すれば、WalletConnectは単なるウォレットの橋渡しではなく、Web3時代全体の経済インフラのプラットフォームとなるでしょう。