Web3分野において、Sui、SUIG、Ethenaの最近の協力は広く注目を集めています。この三者連携は、暗号資産、株式、ステーブルコインの要素を巧みに組み合わせて、ポテンシャルのある上昇サイクルメカニズムを構築しています。

Suiにとって、この協力モデルは二重の利点をもたらします。一方で、ステーブルコインの導入はその総ロック量（TVL）を向上させることが期待されています。もう一方では、SUIGがSuiを継続的に購入することもそのために積極的な影響をもたらします。

SUIGはこのエコシステムの中で大いに利益を得ています。suiUSDeのサポートを通じて、SUIGはより多くの実際の利益を得ることができ、これらの利益は株式配当やSuiの準備金を増やして会社の純資産を向上させるために使用できます。

EthenaはSuiのインフラを利用して、ステーブルコインに対してより優れたユーザー体験とより効率的な流通チャネルを提供しています。

この協力モデルは、ある程度、従来の金融市場における株式買戻し戦略に似ています。テクノロジー企業の例を挙げると、企業が株式を買い戻すと、流通株式数が減少し、1株当たりの利益（EPS）が増加し、それによって株式の市場魅力が向上します。この過程で、債券ファイナンスはしばしば株式買戻しの資金調達を支持するために使用されます。

Sui、SUIG、Ethenaの協力において、類似のメカニズムを見ることができます：SUIGは市場でSUI通貨を継続的に購入し、ロックすることで流通量を減少させています。同時に、Ethenaはエコシステムにステーブルコインのサポートを提供しており、これは従来の株式の自社株買いに資金を提供する債券ファイナンスに似ています。

言及する価値があるのは、Suiの創設者がある著名なテクノロジー企業で何年も働いており、その企業文化に深く影響を受けたことです。これが、Suiがなぜ伝統的な金融の成功戦略をWeb3エコシステムに巧みに移植できるのかを説明しているかもしれません。

この革新的な協力モデルは、Web3プロジェクトが従来の金融の成功経験をどのように参考にし、同時にブロックチェーン技術の独自の利点を十分に活用しているかを示しています。これは、参加者全体に協同効果を生み出すだけでなく、Web3エコシステム全体の発展に新しいアイデアと可能性を提供します。