強気市場にいるので、プロジェクトが左右に出現するのを見ます。それは素晴らしいことですが、ほとんどのプロジェクトが実際にチームを適切に設立するための作業を行ったとは思えません。

21/22の時に見たように、Web3プロジェクトが崩壊する最も早い方法の1つは、何も書面に残さずにフリーランサーを招くことです。期待が明確でなかったり、報酬が合意されていなかったり、作業の所有権があいまいにされたために、開発者、アーティスト、コミュニティマネージャーがプロジェクト全体を失敗させるのを見てきました。

契約は長く複雑である必要はありません。契約は、作業内容、期間、支払額、最終製品の所有者、関係が崩れた場合の対応を明確にする必要があります。また、ここでは機密情報を保護し、フリーランサーが契約を破棄したり、問題を引き起こすものを納品した場合にリスクを制限します。

Web3の多くのチームは信頼だけで運営されています。それはお金や知的財産が関与するまで機能し、その後信頼は消え去ります。全員を一致させる唯一のものは契約です。最初から文書化すれば、そうでなければプロジェクトを cripple する可能性のあるほとんどの争いを避けることができます。

フリーランサーの契約は複雑である必要はありませんが、存在する必要があります。それは期待を設定し、プロジェクトを保護し、事が計画通りに進まないときに頼りにできるものを提供します。

少なくとも、次の内容をカバーしていることを確認してください:
- 業務範囲
- 開始日と終了日
- どのように、いつ支払いが行われるか
- 成果物とIPの所有権
-機密性
- どちらかの側が退出したい場合や、チームメンバーがうまく機能せずに離れる必要がある場合はどうなりますか

それがベースラインです。

これなしでは、あなたはただ最善を期待しているだけであり、期待は戦略ではありません。

ps. もし私がプロジェクトに多額の投資をしている場合、チームに対して彼らの企業の管理が整っているか、あるいはただ「バイブを感じている」だけなのかを確認するように頼むことさえあります。

pps. 画像をありがとう、AI