#Gate热门新币推荐 プラズマ (XPL) ：次世代ステーブルコイン決済の〔weixin時刻]！

ステーブルコインによる支払いの最終目的は、技術的なパラメータの争いではなく、ユーザーエクスペリエンスの争いである——「新参者」を得る者が、天下を得る。
私たちは長い間、Web3の「摩擦」に受動的に適応してきました：クロスチェーンの待機、予測不可能なGas料金、難解なアドレス形式……これらの障壁は大多数の人々を排除しています。本当の転換点は、複雑さを完全にバックエンドに隠し、体験を「無感」にすることです。Chromeが極めてシンプルで安定した形でIE時代を終わらせたように、ステーブルコインの支払いも「Chromeレベル」の瞬間を待っています。
Plasma (XPL) は、ステーブルコインの支払いを「weixinの送金のようにスムーズに」磨き上げようとしています：USDTはガス代が不要（プロトコル代払い）、EVM完全互換、秒単位の取引の最終性、さらに一般向けのPlasma Oneデジタルバンクを重ねて、スムーズな体験を「デフォルト」としています。ユーザーに提示されるのは、シンプルで効率的、安定した使用体験です。この道が一度通れば、「体験先発→ネットワーク効果→インフラの地位を強固にする」という正の循環を形成する機会が生まれます。
Plasmaは、ステーブルコインのために構築された公链（L1）であり、目標は「デジタルドル」の送受信、送金、決済を日常的な支払いのようにスムーズにすることです。
どのトラックですか？ 決済/クリアリングインフラ。
何をしたいですか？普通の人がUSDTだけで一般的な操作：送金、カード決済、受け取りができ、もう「ガス代を用意する/チェーンを切り替える/通貨を交換する」ために手間をかける必要がありません。

単一製品ですか、それともプラットフォームですか？ 「チェーン + ツール + フロントエンドアプリ」の三位一体：基盤が「ガス代無料、秒間確認、開発者フレンドリー」というデフォルトの能力を持っています；フロントエンドアプリ（Plasma One）が体験を提供します。
精密な位置づけ：まず「支払いのこの件」を極め、他は次に成長させる。

業界の痛点に直面して、Plasmaにはどのような利点がありますか？具体的には次のとおりです。
1 「非通貨圈ユーザー」に向けて：事前にガス料金を購入する必要はありません。
以前は、Gasを支払うためにまず少しの原生通貨（ETH、TRX……）を購入する必要があり、手順が多く、体験が悪かった。
Plasmaはプロトコル層でUSDT送金代行を導入しました：標準のUSDT送金はシステムがGasを出します（頻度/身分確認付き、悪用防止）、ユーザーはUSDTを持っているだけで送金できます。複雑なインタラクション（例えば、契約呼び出し）は引き続き料金が必要ですが、公式は「カスタムGasトークン」（ホワイトリスト資産であるUSDTや将来のpBTCが直接Gasとして使用できる）の推進も行っています。

.2 開発者とエコシステム向け：「EVM をそのまま移行」Plasma は Reth を実行層として、Ethereum EVM と完全に互換性があり、既存のコントラクトやツールチェーンは基本的に「そのまま使える」。チェーン上では EIP‑4337/7702 などのアカウント抽象化の方案を同時にサポートし、プロトコルレベルの代金支払いと「ステーブルコイン払い」を組み合わせることで、「ネイティブ通貨を保有する必要がある」といった摩擦をさらに軽減する。

3 資産側に向けて（計画中）：BTCは「準備」とし、USDTは「流通」としてチームが原生ビットコインブリッジ（pBTC）を推進中：MPC/TSSと検証ネットワークを通じて「真のBTC」をEVM世界に取り入れ、プログラム可能な担保および清算資産として使用します。うまくいけば、「BTCを底に、USDTを流通させる」組み合わせが形成される見込みで、安定していて使いやすい（安全性と監査が非常に重要で、現在も進行中です）。
.4 支払い体験に向けて：より低い遅延、確定的なエンドPlasmaのPlasmaBFTは、パイプライン/高速HotStuffのアイデアを導入し、典型的なシナリオで数秒以内に確定し、巻き戻しが難しい——商人と個人の受取にとっては、「受取即安心」です。

ビジネスの道：価値はどこから来て、どこに留まるのか？
短期的には、「ステーブルコインの使用体験」を極限まで高め、迅速にネットワーク効果を形成し、市場を取り戻すことです。現在、USDTは1700億ドルの規模を持ち、年間取引量はPayPalとVisaの合計を超えています。そして、USDTはDeFi流動性の重要な一環として、毎年発生する取引手数料が実際にはイーサリアムネットワーク（変動するGas費）に与えられ、この手数料のコストはユーザーが負担し、イーサリアムネットワークによって捕捉されています。さらに、よく知られているように、トロンはUSDTの支払い需要で大きな利益を上げており、2024年の収入は約20億ドルに達する見込みです。今後、この分野の収益は徐々にPlasmaに戻ってくるでしょう。噂によれば、これをもってイーサリアムとトロンの楽に稼げる時代は終わるとのことです。
より大きな視点：ステーブルコインの規模が継続的に拡大し、アメリカの《GENIUS Act》が施行された後、主流なコンプライアンスの道筋がますます明確になり、「ステーブルコインの決済利用」の物語が「初期採用者」から「主流化」へと移行しています。Plasmaはこのタイミングで力を入れ、規制の明確性向上によって生じた機関/決済エコシステムのニーズに応えつつ、「体験優先」の道筋でポジショニングを争っています。
商業的に見て、ステーブルコイン「マネーロード」をより制御可能なチェーン上のインフラに回収することは、発行者/パートナーが「手数料/サービス料/エコシステム収益」で価値捕獲の源により近づくことを確実にすることが期待されます——BNとPlasmaのUSDTロック収益 + XPLエアドロップの共同製品は、短期間で10億USDTに拡張されることが「資金サイドの需要」を検証する強い信号です。
結語：ユーザー体験を得た者が、ステーブルコインの天下を得る！
私たちの最初の判断に戻ると、体験こそが勝敗を決定する第一原理です。Plasmaは「Gas代無料-低遅延-通貨を変える必要なし-フロントエンドが体感できる」という体験を「デフォルト設定」として積み上げ、Cエンドへの接触を積極的に補完しました（Plasma One）。それは「より安価」という古い物語を語っているのではなく、「現金やクレジットカードのように使いやすい」という目標に向かって全体の体験統合を進めています。