Hiệu suất gần đây của dự án ZEN đã gây ra nhiều cuộc thảo luận rộng rãi trong cộng đồng tài sản tiền điện tử. So với các dự án tương tự như ZEC, hiệu suất thị trường của ZEN rõ ràng là kém hơn, hiện tượng này đã dẫn đến việc xem xét lại các quyết định chiến lược của nó.

Phân tích cho thấy, quyết định của ZEN từ chứng minh công việc (PoW) chuyển sang chứng minh cổ phần (PoS) có thể là một trong những yếu tố chính dẫn đến hiệu suất thị trường kém của nó. Nếu ZEN kiên trì với cơ chế PoW và áp dụng chiến lược phân bổ token thận trọng hơn, giá trị thị trường của nó có thể gần hơn với mức của ZEC.

Tuy nhiên, tình hình hiện tại là một lượng lớn token tập trung trong tay các bên dự án, điều này đã gây ra lo ngại trong thị trường về việc phân bổ token không đồng đều. Tình trạng phân phối token này có thể kiềm chế sự nhiệt tình tham gia của các nhà đầu tư lớn, vì họ có thể lo ngại rằng hành động đầu tư của mình sẽ gián tiếp mang lại lợi ích cho các nhóm dự án đã nắm giữ một lượng lớn token.

Trường hợp này nêu bật những thách thức mà các dự án tài sản tiền điện tử phải đối mặt khi xây dựng mô hình kinh tế token và cơ chế quản trị. Cân bằng giữa sự phát triển của dự án, lợi ích của nhà đầu tư và niềm tin của thị trường là một quá trình phức tạp, đòi hỏi chiến lược suy nghĩ thấu đáo và giao tiếp minh bạch.

Trải nghiệm của ZEN đã cung cấp những bài học quý giá cho toàn bộ ngành Tài sản tiền điện tử, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xem xét toàn diện tác động lâu dài khi đưa ra các quyết định công nghệ và kinh tế quan trọng.