概要
WeFiは、Maksym SakharovとReeve Collinsによって設立された「デオバンク」で、オンチェーンアカウント、ステーブルコインの利回り、モバイルファーストのツールを用いて、暗号銀行を日常の銀行業務へと変革し、規制上の課題を克服しながら、金融包摂を目指しています。
今年の6月、2,000人以上がバンコクのクイーン・シリキット国立会議センターに集まったとき、その光景はテックラリーやポップコンサートと見紛うことができた。セレブの出演、ギネス世界記録の認定、フェラーリの抽選がその日の見出しを飾った。しかし、その演出の背後で、deobank WeFiは持続的な質問に答えようとしていた:暗号銀行は通常の銀行になることができるのか?
マキシム・サハロフとリーヴ・コリンズによって設立されたWeFiは、自らを「デオバンク」と呼んでいます—分散型のオンチェーンバンクです。この提案は、ネオバンクが洗練されたモバイルアプリを持っているにもかかわらず、依然としてレガシーバンキングインフラに依存しているというものです。その依存はしばしば、古いシステムから引き継がれた手数料、遅延、規制のボトルネックを意味します。
WeFiのモデルは異なります。それは完全に暗号通貨のレール上で運営され、非保管型アカウント、ステーブルコインベースの利回り、日常的な支出用のカード、さらにはATM引き出しを提供します。サハロフの言葉を借りれば、「私たちはシステムを修正しているわけではありません。私たちはそれをオンチェーンで再構築しています。」
同社の野望は初期の採用者を超えています。全世界で約14億人が銀行口座を持っていない 状態です。特にアジアには多くの人がいます。フィリピンやマレーシアのような国はこのギャップを示しています:広範な携帯電話の使用がある一方で、現金や高コストの送金チャネルに依存しています。
WeFiは、馴染みのあるフィンテックアプリに似せたモバイルファーストのインターフェースでその層をターゲットにしています。このアイデアは、学習曲線を下げることです。ユーザーは、支払い、貯蓄、転送のためのシンプルなツールを通じて、トークン化された法定通貨と暗号通貨の残高を管理します。裏では、スマートコントラクトがステーキング報酬やプログラム可能なファイナンス機能を処理していますが、フロントエンドはシンプルに感じられることを目指しています。
暗号銀行の実験にとって最も難しい質問の1つは規制です。WeFiは「分散型ライセンス戦略」と呼ばれるものを追求しています。グループ企業はカナダでマネーサービスビジネスライセンスを保持しており、チェコ共和国ではVASP登録を行っており、他の管轄区域でも追加の申請が進行中です。
アカウント自体は非保管型であり、ユーザーが資産を管理することを意味します。これは、顧客の身元確認に関する企業の直接的な義務を減少させます。しかし、規制の監視を排除するわけではありません。世界の当局は、安定コインの利回りやDeFi関連サービスをますます精査しており、WeFiは預金に対して最大18%のリターンを約束しています。
しかし、可視性は採用とは異なります。現在の課題は、自己保管、ライセンス、消費者に優しいパッケージの組み合わせが、会議のステージの外で生き残れるかどうかです。この分野では、規制の反発やセキュリティの欠陥に直面した際に、同様の約束が苦しんできました。
将来的に、サハロフと彼のチームは、暗号インフラがほとんどの金融取引の基盤となる10年の展望を描いています。彼らは、高利回りのステーブルコイン口座、オンチェーンローン、プログラム可能な給与システムの主流使用を予見しています。WeFiは「オンチェーン銀行口座」モデルを試験的に運用しているいくつかのプロジェクトの一つであり、ステーブルコイン、DeFiプロトコル、およびカードネットワークを組み合わせて、監査可能でプログラム可能、かつ法定通貨システムと相互運用可能な口座を作成するアプローチです。
その実験がコンプライアンス、ユーザー保護、市場のボラティリティという実際の要求に耐えられるかどうかは未解決のままです。現時点では、WeFiの可視性キャンペーンによって、ブロックチェーンバンキングをニッチなアイデアから日常の消費者に馴染みのあるサービスへと変える最も認知度の高い努力の一つに位置づけられました。
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WeFiは暗号資産が主流の足場を求める中で「デオバンキング」に賭ける
概要
WeFiは、Maksym SakharovとReeve Collinsによって設立された「デオバンク」で、オンチェーンアカウント、ステーブルコインの利回り、モバイルファーストのツールを用いて、暗号銀行を日常の銀行業務へと変革し、規制上の課題を克服しながら、金融包摂を目指しています。
今年の6月、2,000人以上がバンコクのクイーン・シリキット国立会議センターに集まったとき、その光景はテックラリーやポップコンサートと見紛うことができた。セレブの出演、ギネス世界記録の認定、フェラーリの抽選がその日の見出しを飾った。しかし、その演出の背後で、deobank WeFiは持続的な質問に答えようとしていた:暗号銀行は通常の銀行になることができるのか?
オンチェーンで銀行を構築する
マキシム・サハロフとリーヴ・コリンズによって設立されたWeFiは、自らを「デオバンク」と呼んでいます—分散型のオンチェーンバンクです。この提案は、ネオバンクが洗練されたモバイルアプリを持っているにもかかわらず、依然としてレガシーバンキングインフラに依存しているというものです。その依存はしばしば、古いシステムから引き継がれた手数料、遅延、規制のボトルネックを意味します。
WeFiのモデルは異なります。それは完全に暗号通貨のレール上で運営され、非保管型アカウント、ステーブルコインベースの利回り、日常的な支出用のカード、さらにはATM引き出しを提供します。サハロフの言葉を借りれば、「私たちはシステムを修正しているわけではありません。私たちはそれをオンチェーンで再構築しています。」
金融排除からモバイルファーストデザインへ
同社の野望は初期の採用者を超えています。全世界で約14億人が銀行口座を持っていない 状態です。特にアジアには多くの人がいます。フィリピンやマレーシアのような国はこのギャップを示しています:広範な携帯電話の使用がある一方で、現金や高コストの送金チャネルに依存しています。
WeFiは、馴染みのあるフィンテックアプリに似せたモバイルファーストのインターフェースでその層をターゲットにしています。このアイデアは、学習曲線を下げることです。ユーザーは、支払い、貯蓄、転送のためのシンプルなツールを通じて、トークン化された法定通貨と暗号通貨の残高を管理します。裏では、スマートコントラクトがステーキング報酬やプログラム可能なファイナンス機能を処理していますが、フロントエンドはシンプルに感じられることを目指しています。
中央集権化せずにコンプライアンスを管理する
暗号銀行の実験にとって最も難しい質問の1つは規制です。WeFiは「分散型ライセンス戦略」と呼ばれるものを追求しています。グループ企業はカナダでマネーサービスビジネスライセンスを保持しており、チェコ共和国ではVASP登録を行っており、他の管轄区域でも追加の申請が進行中です。
アカウント自体は非保管型であり、ユーザーが資産を管理することを意味します。これは、顧客の身元確認に関する企業の直接的な義務を減少させます。しかし、規制の監視を排除するわけではありません。世界の当局は、安定コインの利回りやDeFi関連サービスをますます精査しており、WeFiは預金に対して最大18%のリターンを約束しています。
見せかけと戦略のバランス
しかし、可視性は採用とは異なります。現在の課題は、自己保管、ライセンス、消費者に優しいパッケージの組み合わせが、会議のステージの外で生き残れるかどうかです。この分野では、規制の反発やセキュリティの欠陥に直面した際に、同様の約束が苦しんできました。
10年に向けた「オンチェーン」バンキング
将来的に、サハロフと彼のチームは、暗号インフラがほとんどの金融取引の基盤となる10年の展望を描いています。彼らは、高利回りのステーブルコイン口座、オンチェーンローン、プログラム可能な給与システムの主流使用を予見しています。WeFiは「オンチェーン銀行口座」モデルを試験的に運用しているいくつかのプロジェクトの一つであり、ステーブルコイン、DeFiプロトコル、およびカードネットワークを組み合わせて、監査可能でプログラム可能、かつ法定通貨システムと相互運用可能な口座を作成するアプローチです。
その実験がコンプライアンス、ユーザー保護、市場のボラティリティという実際の要求に耐えられるかどうかは未解決のままです。現時点では、WeFiの可視性キャンペーンによって、ブロックチェーンバンキングをニッチなアイデアから日常の消費者に馴染みのあるサービスへと変える最も認知度の高い努力の一つに位置づけられました。